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一文读懂:股权激励的3大认知错误与7大步骤

发表时间:2022-04-06 浏览:1244


管理决定优劣,股权决定生死。

股权激励可以通过制度,激励员工创造更多利润,让员工干企业的活,像干自己的活一样努力。

如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强?如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,合伙创业,并同心同德、不离不弃?


2022年3月24日,清华紫荆大讲堂第198期之同心抗疫系列特邀股权咨询专家梁慧,进行了《合伙人与股权激励》主题分享。


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、做大蛋糕,再分好蛋糕



我们常常对股权有一些认知误区,例如,认为股权是用来分钱、留人的。这些误区就会导致股权并不能有效发挥其激励作用。

其实,股权是一个长效的、选人的分责机制。

股权设计的终极目的,是做大蛋糕,再分好蛋糕!



1

股权不是分钱机制,而是分责机制


把钱分出去的方法有很多,但股权本身就不是用来分钱的。分钱是公司有钱可分的时候,所有人都开心,但是没钱可分时候,谁来操心呢?

本质上,“分”的意义不是简单的让大家开心,而是为了真正做到有福同享,有难同当。

因此,股权激励是为了建立分责机制,将员工变为公司的命运共同体

此外,有一条铁律需要记住——做股权激励需要收员工的钱。可以少收,可以晚收,但不能不收。

如果不收钱的话,没有对价的承诺,是不可靠的

只有把钱收到手里,老板拿出一份真的值钱的资产分给大家,被激励对象也愿意真的把自己的未来和时间和一部分钱拿出来。这才叫真正的分责。



2

股权机制不是留人机制,而是选人机制


公司想要长久地、持续地发展,一开始就要选择一群愿意跟公司长久在一起的人。

当然,一个公司肯定存在人员流动的情况,但并不需要留住所有人。有的岗位本身就具有极强的流动性,它并不是人力资源架构上的失去。

其次,留人有留人的方式,没有什么比把工资涨两倍涨三倍更好的留人方式了

但股权是拿来分责的,是要与公司共赴未来的因此在一开始挑选人的时候,就需要规避队伍不稳,人员随意跑走的情况。



3

❸ 股权价值不是短效机制,而是长效机制


对于牛人,企业的所有者和大股东们都希望这个人能留的时间长一点,越长越好。但有意思的是,相应的公司机制却都很短。

比如,现行的机制工资是一月一发,提成是一个项目一发或一季度/一年一发。我们给人家的机制最多就是一年的时间。

所以,既然想让人家长长久久地跟公司在一起,就必须有一个长长久久的方案。

因此,股权是长久的机制。它可以是十年、百年后兑现的,甚至可以传承的资产。



总的说来,股权激励就是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制

股权激励一定不是画饼,而是烙饼——把饼烙好了放到这,然后员工去对号入座,这才是股权设计。




二、股权激励的7个步骤


股权设计是要把蛋糕做大后分增量,而非像绩效一样分存量。

因此,为了让蛋糕不断做大,股权激励的本质就是分责系统而非分利——要有条件地给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期增长目标。

要实现股权激励的目标,就要从以下7步进行股权的设计。



1

股权价值设计


股权价值设计就是回答一个问题:公司的未来在哪里?

所以,股权价值的终极目的,是要设计一个值钱的母盘,设计n个赚钱的子公司,让公司未来也能源源不断地赚钱(布局架构见下图)。


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股权布局目标架构图


2

股权布局


股权布局回答的问题是——给对方哪里的股?

到底是给你总部的股?还是子公司的股?还是项目的股?都是完全不同的,需要根据具体情况来动态设计的。

布局一定要能实现一个目标——让对方成为小老板,而不是划水的小股东。



最后五步老师也进行了简要的概括,未来的课程上将继续深入讲解:

 定股五模式:干股、期权、增值权、期股、期权、实股;

 定人五要素:历史贡献、身份特征、关联程度、难以取代程度、难以监督程度;

 定时五要素:战略规划期、员工心理预期、工作性质、行业特征、法律法规;

 定价五标的:净资产、净利润、营收、毛利、投资商入股价;

 定量五因素:股权结构、激励人数、激励成本、激励力度、法律法规。




梁慧老师不仅在股权激励方面颇有建树,其幽默风趣的授课方式也吸引着大家全情投入。

课程结束,同学们对股权也有了新的认知与收获。

要与大家共勉的是股权激励的原则——以终为始

我们不要总按照今天的东西去计算,而要按照未来要得到什么,回头看今天需要什么,这才是更牛的做法。

例如,要做到 30 亿,需要多少人、需要多少钱、要什么资源;

例如,需要什么时候开始学习、思考股权及资本经营事情,让企业利用好资本的乘法;

例如,如何一个产学研资综合平台,学习的同时利用好科技研发等的支持......

“顺则凡,逆则仙”——正着走路的是凡人,倒着走路的才是仙人。

记住,要以终为始,助企业在资本市场借力腾飞。



END


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