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6月8日丨动态股权价值管理方案班《股权顶层设计》梁慧

发表时间:2022-05-30 浏览:847

股权激励不是分老板的股权,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多利润,让员工干企业的活,像干自己的活一样努力。

     如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强。

     如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?

     如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,合伙创业,并做到永远同心同德、不离不弃?


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2022年6月8日(周三),力合教育将邀请云经邦伟业合伙人梁慧主讲《股权顶层设计,针对学员企业的发展阶段和特点,为学员系统解剖股权激励中的度量衡。


主讲导师:梁惠

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云经邦伟业合伙人,历任影响力集团行动成功教育集团、师道书院课程导师,。长虹多媒体产业公司首席发展顾问,北京大学MBA、西南财大MAB、江西财大EMBA、青岛大学EDP特约讲师。理畅销书《品牌营销的八大实战攻略 》、《细看全聚德 》作者。

较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验,曾先后任职于大学及国内外知名企业,一直从事于企业管理培训教育领域的工作,企业和大学工作的经历,使她能有机地把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理,配合以大量的案例,实用性强;授课风格清新自然,善于引导调动学员,落地性强。



课程大纲


  • 第一章:合伙人的机制设计

1、合伙人如何进入,创始人股比设计

2、合伙人机构的调整

3、合伙人的退出机制

  • 第二章:公司的股权价值设计

 1、从赚钱到值钱

 2、股权价值设计的7个故事

  • 第三章:股权布局与控制权设计

 1、股权布局与顶层设计

 2、取得控制权的常见方法

  • 第四章:股权激励常见问题

  1、如何定股 

  2、如何定人

  3、如何定时 

  4、如何定价

  5、如何定量

  • 第五章:股权激励的动态管理

 1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动。

 2、股权激励实施后如何进行动态管理


课程信息


课程时间:2022年6月8日(周三)

课程地点:深圳清华大学研究院



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